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この記事は、ひとりでつくるSaaS - 裏note Advent Calendar 2025 の7日目の記事です。
https://adventar.org/calendars/12464
個人開発で「Memoreru」というプロダクトを作っています。知識を整理し、思考を育てるためのツールです。
この記事では、チーム内の「確認」という行為について考えていることを書きます。
技術的な話はQiitaのアドベントカレンダーで書いています。ご興味のある方は、そちらもご覧ください。
https://qiita.com/advent-calendar/2025/solo-dev-memoreru
チームで仕事をしていると、こんな場面があります。
リーダーがメンバーのデスクに来て「あの件、どうなってる？」と聞く。メンバーは作業の手を止め、状況を説明する。リーダーは「わかった、ありがとう」と言って去る。
一見、普通のコミュニケーションです。
でも、メンバーの側から見ると、これは「割り込み」です。集中していた作業が中断される。説明のために頭を切り替える。リーダーが去った後、元の作業に戻るのに時間がかかる。
この「確認」が、1日に何度も発生したらどうでしょうか。
SIerでPM（プロジェクトマネージャー）をしていた頃、私自身が「進捗どうですか？」と聞く側でした。
プロジェクトの状況を把握するのはPMの仕事です。遅れがあれば早めに手を打つ必要がある。だから、メンバーに状況を確認する。
でも、確認のたびにメンバーの作業を中断させていることに、どこか後ろめたさがありました。
「今、集中してたのに悪いな」と思いながらも、状況を知らないと判断ができない。だから聞くしかない。
このジレンマを、ずっと抱えていました。
「確認」という行為には、いくつかの非効率があります。
1. タイミングの問題
確認する側は「今知りたい」と思っている。でも、確認される側にとって「今」がベストなタイミングとは限らない。集中しているときに声をかけられると、思考が途切れる。
2. 重複の問題
同じことを複数の人から聞かれることがあります。「あの件、どうなってる？」をPMから聞かれ、営業から聞かれ、上司から聞かれる。説明する内容は同じなのに、その都度時間を取られる。
3. 記録の問題
口頭での確認は、記録に残りません。「先週、何て言ってたっけ？」となったとき、振り返る手段がない。結局、確認した内容をメールで共有し直すことになる。
これらの問題を解決するには、「聞く」から「見る」への転換が必要だと考えています。
確認したい人が、確認したいときに、自分で見られる。わざわざ声をかけなくても、画面を開けば最新の状況が分かる。
ポイントは「聞かれる側の負担をゼロにする」ことです。普段の業務で入力したデータが、そのまま確認用の情報になる。追加の報告作業なしに、状況が共有される。
そうすれば、相手の都合の良いタイミングで確認できる。確認される側も、自分のタイミングでデータを更新すればいい。「今すぐ教えて」ではなく「最新の情報を見る」。
そして、頻繁に進捗を聞かれなくなることで、メンバーは信頼されていると感じられる。情報の透明性は、チームの信頼関係を支える土台にもなります。
Memoreruでは、テーブルでデータを管理し、そのテーブルをデータソースとしてビューやグラフ、ダッシュボードを作成できます。
たとえば、タスクの進捗をテーブルで管理しているとします。
メンバーが各自のタスクのステータスを更新する。それだけで、リーダーはダッシュボードを開けば、チーム全体の進捗が一目で分かる。
「完了したタスクは何件？」「遅れているタスクは？」
これらの情報が、リアルタイムでグラフに反映される。「進捗どうですか？」と聞く必要がない。ダッシュボードを見ればいい。
「進捗どうですか？」
この一言が減るだけで、チームの生産性は上がるかもしれません。
聞かなくても見える。確認のために割り込まなくていい。報告のための追加作業がない。
そういう状態を、Memoreruで実現したいと思っています。
開発の過程で考えたことを、引き続きこのnoteで書いていきます。
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